Razem z Łukasiewicz – Poznańskim Instytutem Technologicznym dokonaliśmy analizy i oceny poszczególnych etapów współpracy między Bankami Żywności a sieciami handlowymi. Zaproponowaliśmy działania, dzięki którym można zidentyfikować przebieg procesów, efektywnie wykorzystywać zasoby, rozpoznawać i eliminować „wąskie gardła” procesowe, monitorować efekty i korzyści płynące z wprowadzonych zmian w łańcuchu dostaw. Wszystkie te działania skutkują podniesieniu efektywności funkcjonowania Banku Żywności oraz całego łańcucha dostaw i odbiorów.
Do tej pory zrealizowaliśmy wdrożenia w sieciach:
- Auchan
- Netto
- Stokrotka
- Makro
- Polomarket
Zachęcamy do zapoznania się z business case’ami z wymienionych wdrożeń oraz do kontaktu, jeśli taka forma rozwoju firmy jest interesująca.