DPP – Cyfrowy Paszport Produktu i jego konsekwencje dla branży budowlanej

Nowe kierunki w zarządzaniu danymi i zasobami

Zielony Ład budzi ogromne emocje z uwagi na wpływ jaki wywrze nie tylko na gospodarkę, ale również społeczeństwo. Bez względu na stosunek do proponowanych regulacji, nie trudno zauważyć ogólny trend wśród państw rozwiniętych, nastawiony na rozwiązania ekologiczne i ograniczenie negatywnego wpływu na środowisko. Wiele firm szybko dostrzegło potencjał w zielonej transformacji i od jakiegoś czasu przekształca swoje organizacje zgodnie z ideą ESG (Environment, Social responsibility, corporate Govenrnence). Zrównoważone zarządzanie zasobami, daje nie tylko pozytywny odbiór marki przez społeczeństwo, ale przede wszystkim realne korzyści finansowe.

Gdzie w tym całym ambarasie jest branża budowlana? Niestety daleko w tyle.

„Let’s face it. The construction industry affects the environment heavily. It contributes to 23% of air pollution, 40% of drinking water pollution, and even 50% landfill waste. Moreover, each year millions of tons of rubbish are generated (…). So to stop climate change, we must rethink many processes of our business.” – źródło

Budownictwo jest jedną z branż, która powoli poddaje się rewolucji cyfrowej, zapewne z uwagi na sam proces budowania, którego przecież nie sposób przenieść do komputera . Ale czy na pewno? BIM (Building Information Management), a z nim cyfrowy bliźniak przecież już są z sukcesem wdrażane przez wielu inwestorów czy generalnych wykonawców. A to one jeszcze przed wbiciem pierwszej łopaty (a przynajmniej w idealnym świecie) dają wymierny obraz ryzyka, pozwalają na oszacowanie kosztów i uniknięcie błędów jeszcze na etapie projektowania.

Gdzie w tej całej układance jest DPP? Śpieszę z wyjaśnieniem.

Potencjał danych

No dobrze, ale gdzie w tym wszystkim wartość dodana? Dla wielu jest to kolejny akt „ekoterroryzmu”, który przymusza do dodatkowych aktywności. Może należy na to jednak patrzeć przez pryzmat możliwości biznesowych, a nie dodatkowych kosztów? Optymalizacja dostaw poprzez oszacowanie jak daleko musi podróżować produkt zanim trafi na plac budowy to tylko jedna z możliwości. Kolejną jest otwieranie się rynków second hand, gdzie dzięki informacjom o produkcie będziemy mogli trafnie oszacować jego przydatność, możliwość ponownego użycia czy utylizacji w duchu EKO. A skoro można coś odzyskać, to można też to sprzedać.

Gdzie jeszcze DPP daje wymierne korzyści? Katalog danych! Wyobraźmy sobie świat idealny, gdzie w jednym zweryfikowanym źródle możemy uzyskać komplet informacji o produkcie, łącznie z kartą katalogową, instrukcją montażu, użycia, demontażu i utylizacji.

Jak prosta byłaby wtedy praca Generalnego Wykonawcy?
Jak szczęśliwi byliby zarządcy nieruchomości, którzy zaoszczędziliby dziesiątki godzin na pozyskiwanie tych informacji?
Jak ułatwiłoby to pracę projektantom, którzy po grupie określonych parametrów mogliby wyszukiwać dostępne pozycje na rynku?

Dla producentów obciążenie jest największe, bo to oni właśnie będą musieli każdy swój produkt skatalogować, a dane te udostępnić. Niemniej klarowność i dostępność informacji zaoszczędziłaby czas w kontaktach z potencjalnymi kupcami w zakresie wyboru odpowiednich rozwiązań oraz dostarczenia rzeczonych danych. Każda grupa zaangażowana mogłaby na tym skorzystać.

Aby sprawnie poruszać się w katalogu i rozróżnić produkty o identycznych parametrach potrzebny jest klucz. Klucz, który uniwersalnie i jednoznacznie będzie w stanie zidentyfikować produkt. Wspomniany już numer GTIN jako unikalny globalny identyfikator produktu doskonale sprawdza się w tej funkcji.